Personalmanagement » 3.2 Beispiel 1: Mitarbeiter-Rekrutierung

3.2 Beispiel 1: Mitarbeiter-Rekrutierung

Gute Mitarbeiter sind mit das wichtigste Kapital jedes Unternehmens.

 

Solche Mitarbeiter zu finden, also "die Richtigen" unter der grossen Anzahl von Bewerbern zu identifizieren, ist schwierig und zeitaufwendig.
ANCOSO Personalmanagement bietet ein umfangreiches Set von Workflow-Tools, mit dem jeder Aspekt des Rekrutierungsprozesses berücksichtigt wird.
So kann beispielsweise der Personal-Manager ANCOSO Personalmanagement dazu verwenden, um vor einem Interview dem Interviewer ein umfangreiches "Work-Package" zur Verfügung zu stellen. Dieses enthält dann den CV des Kandidaten, Anleitungen zum Interview und ein Interview Feedback Formular – und das natürlich alles elektronisch.

Und wenn sich dann im Interview ergibt, dass der Kandidat nicht geeignet ist, kann der Interviewer dem Personal-Manager mitteilen, dass der Kandidat die Erwartungen nicht erfüllt und weiter nach einem geeigneten Mitarbeiter gesucht werden soll.
Ist dieser gefunden, beginnt der Eintrittsprozess. Damit der neue Mitarbeiter vom ersten Tag an arbeitsfähig ist, bedarf es der Erledigung einiger Aufgaben: So braucht der Newcomer einen Schreibtisch, ein Telefon, eine E-Mail Adresse usw. Mit der Workflow-Funktionalität von ANCOSO Personalmanagement, werden allen involvierten Abteilungen die notwendigen Tasks zugewiesen und in ihre ANCOSO Personalmanagement-Inbox zugestellt.


Durch die Automatisierung dieser Prozesse sinkt die Arbeitsbelastung der Personal-Mitarbeiter mit alltäglicher Administration erheblich. Sie können sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren. Dadurch stellt ANCOSO Personalmanagement zum einen sicher, dass der Prozess bei jedem Personaleintritt effizient und nachvollziehbar abgewickelt wird und zum anderen, dass jeder Mitarbeiter die notwendige Betreuung von der Personalabteilung erhält.


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